1.加強對目前國內(nèi)外經(jīng)濟和市場走勢的分析。目前國際經(jīng)濟因受美國金融危機連累而放緩，美國正面對一場較嚴重的金融危機，我國工程機械企業(yè)應加強對當前國際金融形勢變化和國際市場需求走勢的密切跟蹤研究。

  發(fā)展是硬道理，中國是世界上較具活力和較大的市場之一，但人均GDP低，內(nèi)需和投資都是打動經(jīng)濟發(fā)展的必需動力，國內(nèi)工程機械市場主要靠投資拉動，今年的冰凍和地震災害，以及奧運會的成功舉辦都將會進一步促進包括基礎設施、新農(nóng)村、城市化、西部開發(fā)和環(huán)保項目等重大項目的投資，我國工程機械產(chǎn)業(yè)目前首先需要把握好國內(nèi)市場。國際方面，雖然世界經(jīng)濟面臨種種下行風險，但中東、亞洲等國經(jīng)濟發(fā)展仍然前景樂觀，我國工程機械產(chǎn)業(yè)應對國外市場充滿信心。

  2.加強對核心競爭力建設。工程機械產(chǎn)業(yè)屬資金和技術密集型產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)和國際經(jīng)濟環(huán)境放緩從某種程度而言對于企業(yè)提高核心競爭力是重要機遇。

  首先是資源整合。在競爭中形成和整合優(yōu)質(zhì)資源是形成核心競爭力的重要途徑。中國工程機械品牌企業(yè)在發(fā)展核心資源的同時，應積極整合國內(nèi)外的研發(fā)、技術、標準、產(chǎn)品、銷售、資金等資源，擴大技術進口“引進來”和對外投資“走出去”，在并購中我國企業(yè)需重視風險分析和防范。

  應堅持科學發(fā)展觀。中國工程機械企業(yè)應在環(huán)境保護、節(jié)能減排、品牌建設、加強自主研發(fā)等方面增加技術和資金投入，這雖然會增加企業(yè)成本，但這是在目前中國經(jīng)濟走勢下，工程機械企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇和必須承擔的社會責任。

  3.建議政府給予政策支持。建議政府調(diào)整出口退稅政策，改善融資環(huán)境，提供信用保險支持，提供信息、培訓等公共服務，改善貿(mào)易環(huán)境，幫助企業(yè)提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，引導企業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移。目前國家已降低貸款利率和部分產(chǎn)品出口退稅率。

  4.建議行業(yè)組織發(fā)揮更大作用。行業(yè)組織應強化行業(yè)協(xié)調(diào)、自律，加強與政府的溝通，積極反映企業(yè)訴求，組織技術輔導和交流，加強對外宣傳，樹立行業(yè)形象，提供信息服務，開展義務培訓，組織會員企業(yè)應對貿(mào)易摩擦等。